コース詳細

経営シミュレーション〜会社経営でBS・PLを知る〜 (1日版)

概要 異なる高さ・異なる角度からものごとをみる訓練 ・経営者の視点から会社を見る。
会社と経営の仕組みがわかる・利益の意味と創造方法がわかる・決算書がよめるようになる。
対象者 入社10年目までの若手社員
実施日時 2016年10月17日(1日間) 10:00〜17:00
費用 \25,000(税別)
会場 NVセミナールーム
講座内容 オリエンテーション
【講演》 研修概要と目的の確認
【講義】 視野の拡大について
【講義】 経営する会社について

Mission1−研究開発製造
【講義】 時間コストとチームワーク・経営計画
《演習》 生産計画の作成(Plan)
《演習》 計画の実行・生産販売活動実践(Do)
《演習》 第1期決算演習(Check)
【講義】 決算書の構造
【講演》 損益分岐点
【講演》 フィードバック(Action)・結果発表

Mission3−経営理念と組織編制
【講義】 組織形態と経営理念
《演習》 組織編制 会社概要作成
[発表] 経営方針発表
【講義】 組織とリーダーシップ

Mission4−マーケットデビュー
【講演》 製品のライフサイクルと顧客の購買動機
《演習》 販売計画・利益計画の作成と需要予測

[発表] 販売量判定
《演習》 第2期決算演習 配当・賞与決定
【講義】 フィードバック・利益の概念と利益創造


MissionQ−経営の振り返り
【講義】 業績評価とCSR 企業の社会的責任
研修修了

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