コース詳細

ステークホルダーマネジメント実践 7PDU(リーダーシップ)

概要 ステークホルダーに対して効果的に働きかけ、うまく味方につけたプロジェクト・マネジャーは、プロジェクトの多くを成功に導いている。
現場のプロジェクト・マネジャーが目的を達成するために、ステークホルダーの「期待を表現」し、「戦略を検討」し、「価値交換の促進に注力する」ことの大切さを習得する。
対象者 ITプロジェクト受注獲得に関わる方
実施日時 2017/1/23(1日間) 10:00〜17:30
費用 \40,000(税別)
会場 NVセミナールーム
講座内容 1.ステークホルダー・マネジメントの重要性
2.ステークホルダー・マネジメント概要
 【演習】
1:自身の過去のプロジェクトを振り返る
3.ステークホルダー・マネジメントの概要
 【演習】
 2:「ステークホルダーの特定と関係性、期待を表現し、戦略を立案する」
 【演習】
 3:「期待の変化を捉え、戦略を再検討する」
4.影響力の法則?
 【演習】
 4:影響力の法則の実践活用演習

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