コース詳細

プロジェクトマネジメント実践※7PDU付与コース

概要 監視・コントロールに焦点を当て、ケーススタディ(失敗事例)を通してプロジェクト・マネジャーが管理面で
留意すべきポイント(実績報告、問題管理、変更管理、コミュニケーション管理、品質管理)を理解する。
対象者 ITプロジェクト受注獲得に関わる方
実施日時 2017年2月16日(1日間) 10:00〜17:30
費用 \40,000(税別)
会場 NVセミナールーム
講座内容 1.プロジェクトの立上げと計画プロセスの確認
2.プロジェクトの実行プロセスの確認
3.ケーススタディ(失敗事例)
4.結果発表(PC使用)・講評
5.プロジェクト監視・コントロールのポイント
6.プロジェクトマネジメント力強化の実際

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